IA em Empresas: Por que Eventos e Estudo Não Trazem Dinheiro
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IA em Empresas: Por que Eventos e Estudo Não Trazem Dinheiro

Marcos Martins27 de jul4 min de leitura
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O perigo de ser um eterno estudante de IA

Recentemente, vi que o CIEMG e a FIEMG organizaram mais um Café Empresarial focado em Inteligência Artificial. O salão cheio, empresários de diversos setores tomando café e ouvindo sobre o futuro. Isso prova uma coisa que eu bato na tecla todo santo dia: o mercado está desesperado por IA. A demanda é real e está batendo na porta. Mas tem um problema grave que eu vejo acontecer com quem quer entrar nesse jogo e faturar alto.

Muitos de vocês olham para esses eventos, leem todas as notícias, assinam dez newsletters de tecnologia e acham que estão progredindo. Não estão. Estudar demais sem aplicar é apenas uma forma sofisticada de procrastinação. Enquanto você está aí tentando entender a arquitetura profunda do último modelo de linguagem, o dono da imobiliária da sua rua está tomando café em um evento, perdido, querendo saber como diabos ele faz para não perder mais leads no WhatsApp.

O dinheiro não está no certificado de participação ou no conhecimento guardado na cabeça. O dinheiro está na execução. Na Núcleo1, a gente fatura mais de R$ 150 mil por mês porque a gente parou de apenas observar o movimento e passou a ditar o ritmo da implantação.

A paralisia por análise é o seu maior inimigo

Eu recebo mensagens de pessoas que dizem: Marcos, estou esperando dominar a ferramenta X para começar a prospectar. Cara, deixa eu te falar a real de quem tem mais de 70 clientes ativos: a ferramenta você aprende no campo de batalha. Se você esperar estar pronto, a janela de oportunidade vai fechar. Essa é a maior transferência de riqueza da década e ela tem prazo de validade para quem quer chegar como pioneiro.

A diferença entre o operador que fatura R$ 2 mil e o que fatura R$ 20 mil não é o conhecimento técnico. É a postura. É a decisão de parar de ser um espectador de notícias e se tornar um resolvedor de problemas. O dono da clínica odontológica não quer saber se você usa Python ou uma ferramenta no-code. Ele quer saber se o robô que você instalou vai agendar mais consultas e parar de deixar o cliente dele no vácuo às duas da manhã.

A disciplina de vender todo dia

Se você quer construir uma operação sustentável de IA, sua rotina precisa mudar. O erro clássico é passar 8 horas configurando uma automação e zero minutos vendendo. O jogo é o contrário no início. Você precisa de fluxo. Você precisa de gente querendo o seu serviço.

Vender IA para empresas locais é, acima de tudo, um exercício de coragem. É ter a cara de pau de bater na porta de um restaurante e mostrar que o atendimento deles no Direct é lento e que você tem a chave para resolver isso em 48 horas. É menos café empresarial e mais pé na rua com o notebook debaixo do braço.

Decisão: O divisor de águas entre o hobby e o lucro

Você pode continuar sendo o cara que sabe tudo sobre o que a FIEMG ou a grande mídia fala sobre IA. Você vai ser um ótimo conversador em churrascos, mas sua conta bancária vai continuar a mesma. Ou você pode decidir que hoje é o dia em que você para de estudar e começa a implantar.

A fila de empresas querendo IA está vazia de profissionais qualificados, mas está cheia de curiosos. O mercado limpa os curiosos e premia os executores. Na Núcleo1, a gente não é gênio da computação. A gente é bom de processo, bom de venda e rápido na entrega. É isso que escala. É isso que gera os R$ 300 mil em serviços que vendemos só este ano.

A pergunta que fica para você é simples: você vai ser o cara que toma o café e aplaude a palestra, ou o cara que está lá fora, no mundo real, cobrando R$ 3 mil, R$ 5 mil ou R$ 10 mil para colocar a IA para rodar no caixa de uma empresa? A postura é o que define o seu faturamento. Escolha agora.

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Marcos Martins

Fundador da Núcleo1. Opera IA que fatura +R$150 mil/mês com +70 clientes ativos.

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